Офисные игры

Армейские штучки: подожди выполнять, вдруг отменят

Некоторые руководители не отличаются последовательностью и меняют свои распоряжения несколько раз в день. В этом случае торопиться не надо, бумажка должна вылежаться, а там, глядишь, и задание отменят.

Кто здесь крайний?

Если должностные обязанности на фирме несформулированы и границ между ролями нет, то задачу можно спихивать с одного сотрудника на другого. Главное, понимать, кто герой, а кого винят во всех промахах. У некоторых руководителей есть привычка присваивать все достижения лично себе, а все недостатки списывать на «стрелочников».

Забастовка тихушников

Отсутствие понятных принципов мотивации приводит к тайному саботажу, в такой ситуации сотрудники начинают делать только то, что интересно именно им, не считаясь с задачами организации.

Бюрократия без границ

Можно на каждый чих писать инструкции, в крайнем варианте – заставить сотрудников писать отчеты о проделанной работе за неделю и на каждое действие иметь регламентирующий документ.

Разфокусировка

Вы живете в состоянии постоянного «аврала»? Некогда остановиться, чтобы понять, что важно и срочно, на основании чего и как спланировать работу хотя бы на полмесяца вперед. В такой ситуации персоналу грозит выгорание, стресс, затем проблемы со здоровьем, затем вопрос, нужна ли такая работа.

Все эти варианты или наблюдала или слушала рассказы. Интересно, есть ли еще варианты.

Вирусы непредсказуемы

Вирусный маркетинг непредсказуем. Сложно заранее предсказать, к какому результату приведет вирус. Правда, сколько читала, сами создатели рекламных «инфекций» уверяют, что любая негативная реакция лучше ее отсутствия. Поэтому советуют создавать шумиху вокруг «вирусов», любыми средствами провоцируя публику на обсуждение. Пусть ругают, лишь бы обсуждали- вот их принцип। И сеют вирусы за деньги через блоггеров. Мне больше нравится другой способ распространения, когда идея и реклама хороши настолько, что люди сами рассказывают о ней друзьям и знакомым, пересылают ссылки, становясь добровольными продвигателями бренда. Я не видела примеров вирусной рекламы на рынке b2b। Наверно, потому, что сегменты воздействия узкие, а каналы инфицирования широкие. Или талантливых вирусологов нет.