Меняю любой полдень в городе на прохладу морского бриза

Стихи Тютчева. Реку заменила морем. Пока рисовала, мечтала, что это моя гасиенда на берегу моря:) Это гуашь.

Лениво дышит полдень мглистый, лениво катится река,
В лазури пламенной и чистой лениво тают облака.
И всю природу, как туман, дремота жаркая объемлет.
И сам теперь великий Пан в пещере нимф спокойно дремлет.

Всегда есть тот, кому ты нужен

Как-то психиатру  Карлу Меннигеру задали вопрос, что бы он посоветовал тому, кто находится на грани нервного срыва. Он ответил, что нужно выйти на улицу, найти того, кто попал в беду,  и помочь ему.

Копируя чужое, получишь не свое

Прелюбопытный разговор услышала между двумя дамами. Одна другую учила про то,как легко скопировать чужой опыт. Одна дама была HR. Другая -не совсем поняла кто, то ли руководитель  по организационным изменениям, то ли по развитию. Слушала-слушала, потом утомилась и подумала.
Чем бы ни занималась компания, как бы ни охраняла ноу-хау, практически любые достижения можно скопировать. Труднее воспроизвести то, как организованы люди и что они считают важным и второстепенным.  Компания, делающая ставку на отдельных людей, обречена на развал в кризисной ситуации. Долгосрочную эффективность и результативность организации в конечном итоге определяет корпоративная культура. Про нее много говорят, но часто довольствуются формальным подходом: кто – то где-то почитал и начинает впихивать в прочитанное живых людей. Копируют чужое. Потому что не находят людей, которые умеют. Потому что краткосрочные дела всегда в приоритете. Потому что трудно. Потому что долго. Потому что…

Блеф=ложь

Моти Кристал – долгое время проработавший как переговорщик  с  террористами, а ныне заместитель руководителя Центра управления переговорами при правительстве Израиля, считает, что  в бизнесе не остается ничего другого как контактировать с людьми, которым вы не доверяете и которые вам могут сильно не нравиться.

Блеф (=ложь) в деловых переговорах допустим, если вы больше никогда не увидите данного партнера. Вы сказали неправду, вы лжец. Когда вам задают прямой вопрос, есть ли у вас информация, а вы говорите , что у вас ее нет, - это будет ложью. А вот если вас спросят, какой информацией вы владеете, то вы не обязаны раскрывать все карты. Информация-это актив.

Тактика конкретных переговоров всегда зависит от контекста. Умением вписаться в конкретный контекст – это  качество, необходимое профессиональному переговорщику.