Массовые мероприятия по ИБ переходят в стадию "дурной бесконечности"

Я вот все думала, что же мне напоминает сводка по последним мероприятиям на рынке информационной безопасности РФ.
Поняла- БРАЧНЫЕ АГЕНТСТВА. 
И первые, и вторые зарабатывают на том, что пытаются свести две группы людей: продающих продукты и услуги и покупающих их. Причем, не важно, насколько две стороны подходят друг другу, главное, собрать деньги с обеих сторон.

В самой такой попытке нет ничего плохого. НО все же бизнес event- агентств, на мой взгляд, должен иметь добавленную стоимость, которая заключается в оригинальной идее мероприятия, полезном и запрашиваемом заказчиками контенте, поданным в интересной форме и в правильном месте.
То есть помимо мотивации "хочу заработать денег" ( у организаторов) должна присутствовать мотивация заказчика "готов заплатить деньги за то,чтобы послушать что-то полезное и интересное". 

Я бы делала акцент, как мне заинтересовать Заказчика, потому , как если  смогу заинтересовать, то и деньги заработаю. 

Но привычен иной  подход -  заинтересовать спонсоров списком компаний-участников и побыстрее окупить затраты. В итоге из 100 % обещаний ДО мероприятия организаторы выполняют процентов тридцать. Отсюда разочарование у всех участников процесса.

Подход - "заинтересовать заказчика" сложный , потому как требует не столько процессинговых навыков по организации, сколько предметно-креативных умений и способностей: "предметно", потому как применительно к ИБ, креативных, поскольку нужно придумать интересную для игроков рынка идею, создать программный комитет - не только из спонсоров и привычных рассказчиков, но и тех, кто реально обладает экспертизой, основанной не на теории, а на опыте. А еще  нужно придумать связную программу, а не набор продуктовых рекламных выступлений. А еще при этом нужно все же не забыть сделать мероприятие окупаемым. И процессинговая рамочка должна соответствовать идее и психографике слушателей.

Рынок ИБ созрел для таких мероприятий. 

Но тех, кто мог бы сделать, пока не видно. Все event -агентства бегут по проторенной колее, создавая дурную бесконечность,  суету и порождая разочарование среди трезвомыслящих людей. Тех, кто умеет создавать красивый процессинг, знаю. Тех, кто умеет создавать идеи, полезный и интересный контент - не вижу(((

80% менеджеров - Дети Хаоса

Исследования, нет, вернее,  регулярные опросы HR -    порталов и интернет-ресурсов свидетельствуют о том, что  80% линейных руководителей не осознают (или не хотят осознавать:) причинно-следственных связей между своими управленческими решениями в прошлом и реальными  результатами своей деятельности в настоящем. Нежелательные результаты практически все опрошенные объясняют внешними причинами: глупостью вверенных сотрудников, обстоятельствами, происками конкурентов и прочих злых внешних сил.

Между тем,  8  из каждых 10 менеджеров  приступают к действию без проведения достаточного предварительного анализа и планирования. «У нас не было времени подумать. Надо было срочно. Надо дело делать, а не размышлять. Нам приказали. Зачем идти на конфликт и задавать неудобные  вопросы: себе дороже»….. Типичные ответы.  В итоге  действия оказываются недостаточно эффективными, а результаты сильно искривленными по сравнению с ожиданиями и нерадующими.

Получается, что Хаотиков нужно вычислять и выметать с руководящих позиций на стадии отбора персонала и хантинга. Но это, похоже,  никому не нужно. Иначе откуда в управлении  80%  детей Хаоса?

Осторожно, мошенники!

 Эта история началась пять дней назад. Звоню родителям и  матушка говорит:

- Ты представляешь, какая удача!  мне позвонили и предложили пройти генетическое исследование.

- Кто?

- Из Москвы звонили. Сказали, что они выборочно делают анализы.

- Кто ОНИ?

- Ну как там их… институт герантологии или наннотехнологий… не расслышала. Но ты не думай, там все по честному. Представился. Сказал как его зовут.

-  Это развод. Ничего не делай!

- Это бес-плат-но.

Матушка для большей важности произнесла  волшебное слово по слогам. Она посылает  им (непонятно кому)  волосы в конвертике, а они через месяц результаты ДНК.

- Ну подумай, как они могут меня обмануть, если анализ бесплатный?

"Никак", - подумала я и мы закрыли тему. За это время матушка честно отрезала прядку  волос, засунула ее в конверт, отправила в Москву по указанному адресу и приготовилась ждать. Ждать пришлось недолго. Позвонили через четыре дня. У матушки оказался страшный диагноз. Теперь ее могло спасти лишь чудо.

Этим чудом оказалась кассирша из банка
 чудом было то, что я оказалась дома в нужное время, а не ездила где то, как обычно...

- Срочно позвони родителям. Бабушку кладут на операцию. (сообщение от сына)

Марко сел на телефон  менять мне билет, я бросилась звонить  родителям. Дома их не оказалось.

"Наверное, уже в больницу увезли", - тут меня обуял ужас.

Звоню на мобильник. Молчание. "И дернуло меня поехать в Европы… надо было дома сидеть… "  Снова звоню сыну узнать подробности:

- Какой диагноз?

- Миокардит вроде бы….

Бесконечно звоню на мобильник. Наконец, снимает трубку папа.

- Что случилось? Где мама?

- Да я сам ничего не понимаю…. Здесь пока.

"Значит, еще не на операции".

- Оля!!!  мне некогда… потом все объясню.   Завтра меня забирают на операцию.  Всё очень серьезно. Инфекционный миокардит! Отмерло уже сорок процентов сердца.  Не могу  сейчас говорить.

Положила трубку.

Звоню снова. Поднимает папа.

- Дай маму.

- Она по телефону с кем то говорит.

- Дай на минутку.

- Оля!!! Я же сказала - мне некогда… мы едем..

- В больницу?

- Нет. В банк.

- Зачем в банк?

- Деньги  нам потом вернут… Ты не думай...

- Тааак… А как ты про диагноз узнала?

- Генетический анализ…. из Москвы звонили, сказали срочно деньги переслать…

- Мааам!!!!!!!! Ты понимаешь, что письмо твое еще до Москвы не дошло!!!!! Ты что делаешь?!!? Это обман. Что хочешь  делай, только деньги не высылай!!!

- Ты что???!!!???  Завтра за мной скорая приедет. Меня в Москву к профессору везут. Всё уже   приготовлено!!!! Если тебе жалко денег не надо мне больше присылать.

Обиделась.  Положила трубку. Звоню снова.

- Пап, ты можешь объяснить матушке, что это развод?

- Да не слушает… уже перевод высылает.

- Сколько?

- 360 тысяч…

- Вызывай милицию. Останови перевод.

- Да не слушает  она меня. Просил  до утра подождать.

- Вызывай милицию!

- Ты что хочешь, чтобы я в банке скандал устроил? (папочка уж скандала точно не устроит… постесняется…)

- Передай маме трубку.

- Мам!!!

- Мне некогда. Я на другом телефоне.

Отключилась. Звоню снова.

- Дай маме трубку и силой забери у нее мобильник.   Ей мозги   программируют. Забери у нее телефон. Пожалуйста… Передай трубку…

- Алло, -  снова моя деловая матушка….

- Мам, ну послушай…,- сменила тактику,-  ты отправишь, а  мало ли ошибка … сейчас Егорушка в Москве  завезет тебе их  куда  надо… ну  зачем тебе самой  тратиться?   Мы все  для тебя  сделаем.

- Егор отвезет? Правда?

- Ну конечно правда! Сейчас он тебе сам позвонит и ты расскажешь, куда везти… Банк - это же долго, а операция уже завтра. Так  надежнее.

Прислушалась наконец. Звоню в Москву, потом снова звоню маме.

- Оля!!!! Они сказали, что надо именно с моего счета выслать, иначе здравоохранение не вернет.

- Мы от твоего имени их в кассу сдадим. Не волнуйся...

... и так вот целый день вчера провела.

и что вы думаете?  кто в итоге спас нас от разорения?

...молоденькая кассирша, которая просекла ситуацию и сказала моей настойчивой матушке, что  перевод она  сделать не может. Респект ей за человечность. В августе приеду -  букет цветов и подарок впридачу…

К вечеру матушка опомнилась, вышла из транса и сейчас уже сама недоумевает: " А что это  было?"

- Сходи в полицию. Подай заявление, - посоветовала .

- Ой, Оля, не знаю… это ж столько нервов…

Вот такой у нас был денек.  Телефон этих мошенников -  8 800 555 72 07  Банковские данные папочка обещал забрать у мамы ночью, когда та уснет. Сейчас напугана так, что на мою просьбу:

- Дай их банковский счет...

ответила мне:

- Ты что хочешь, чтобы меня убили?

Вчера ей снова позвонили и уже требуют "за беспокойство и за то, что она всех так подвела"  560 000. Это якобы их расходы.

http://mistiklive.livejournal.com/109315.html

Каковы масштабы потерь от мошенничества. Кто знает,молчит, кто не знает наверняка, цитирует

Cегодня только ленивый не пишет про кибермошенничества. 
Жонглирование несопоставимыми цифрами процветает.
Цели ;жонглирования у всех разные: кто-то пугает, чтоб продать; кто-то демонстрирует свою начитанность и погруженность в тему; кто-то просто лепит от балды, поскольку велено презентацию написать:))
А те, кто знает цифры потерь, молчат, как рыбы об лед, хвалиться-то  нечем,когда клиентские денежки уворовывают из-под носа, а ты не смог сей факт пресечь.

Вот и я, отвечая на вопросы журнала, включилась в общую игру с цифрами. Главное в моем спиче: мне интересны цифры потерь от мошеннических действий в конкретной компании-клиенте, поскольку эти данные являются исходной точкой для понимания, какую конкретно антифрод систему предлагать.

Каковы масштабы потерь от мошенничества в мире и в России? 

Наталия Тесакова: Цифры потерь компаний и доходов мошенников очень сильно различаются. Одни считают возможные потери, другие – реально украденные деньги. Каждая исследовательская компания считает что-то свое, основываясь на своем понимании темы мошенничества и киберпреступлений. Отсутствует единая общепринятая классификация фрода. Типов мошенничества очень много и далеко не все они связаны с использованием информационных систем. Возьмем для примера один из видов фрода – мошеннические операции с банковскими картами. Обратимся к трем источникам цифр, связанным с карточным фродом, и удивимся, насколько сильно они разнятся. Согласно статистике компании Euromonitor International, на Россию в 2012 году пришлось 91,4 млн. евро потерь от мошеннических операций с банковскими картами. По словам же Анатолия Аксакова, президента Ассоциации региональных банков «Россия», который ссылается на данные Ассоциации российских членов Europay(АРЧЕ), ежегодная сумма потерь от мошенничества с банковскими картами составляет в $2,5 млрд.
На мой взгляд, гораздо интереснее для бизнеса цифры, которые приводят Ponemon Institution и Verizon Data Breach, а именно средние годовые финансовые потери от фрода, приходящиеся на и организацию. В США эта сумма в 2012 году составляла 8,8 миллионов долларов. Имея такую статистику, компания может принимать осознанное решение о внедрении того типа антифрод-системы, которая будет решать именно ее проблемы. По России таких данных нет. Вернее, есть, но банки ее тщательно скрывают и раскрывают только доверенным людям, которые обладают экспертизой для того, чтобы помочь решить проблему. 

Вопросов по мошенничествам и киберпреступлениям было много, поэтому, кого проблематика интересует, милости прошу вот сюда.