…запустить
бизнес, это всё равно, что выпрыгнуть из самолёта и только потом начать искать
парашют. Если не готов так рисковать, не стоит и думать о собственном бизнесе….
Статья длинная, как говорит один мой знакомый, в ней «многа букофф»J)
Я публикую только по абзацу. В конце поста ссылка, для тех, кого чтение не пугает.
Правило первое: бизнес делает собственник
Он и только он является мотором, драйвером, главной движущей силой, главным пахарем, горючим, смазкой, шестернями, которые крутят бизнес. Он должен делать всё. Он должен научить своих сотрудников делать то, что нужно для бизнеса, а если этого не получится – выполнять их работу, переделывать её, исправлять ошибки и снова учить и направлять. Собственник не может работать с 9 до 18. Он должен заниматься бизнесом постоянно. Во сне, за обеденным столом, за рюмкой водки, общаясь с детьми, отдыхая на пляже… Всегда и везде. Иначе с бизнесом ничего не получится.
Правило
второе: бизнес делают люди
Задача собственника – найти и мотивировать команду.
сотрудники должны делиться на две категории – исполнители (90%) и люди с
горящими глазами (10%). Это цинично, но это так для большинства бизнесов.
Исполнителям нужно точно и чётко объяснять задачу, жёстко контролировать и не
стесняться менять их в случае проявления лени, воровства или недисциплинированности.
С «людьми с горящими глазами» надо быть предельно осторожными.
Правило
третье: бизнес – это продажиТот, кто не готов продавать, никогда не будет бизнесменом. Тот, кто не продаёт, никогда не создаст бизнеса, потому что бизнес- это в первую очередь продажи, получение от клиентов и потребителей денег.
Правило четвёртое: бизнес – это время
Если хочешь делать бизнес – не теряй времени, оторви
задницу от стула и начинай сегодня. Сейчас, немедленно.
Правило
пятое: главный ресурс – это ты
Для успешного ведения дела (бизнеса) нужны энтузиазм и
здравый смысл. И носителем здравого смысла и энтузиазма может быть только
собственник. Если носитель энтузиазма и здравого смысла – твой подчинённый, то
скоро твой бизнес будет его бизнесом. Ничего личного.
Правило
шестое: хочешь ли ты иметь магазин на Пятой авеню?
Худших надо увольнять. Просто потому, что после
увольнения на их место придут другие, которые, возможно, окажутся лучшими.
Потому, что худшие работники не просто хуже работают, они подают плохой пример
окружающим, и если ты их не уволишь, ты покажешь всем сотрудникам, что согласен
плохой работой. Потому, что худшие работники, не просто занимают чужое место,
главное – они занимают место НЕ СВОЁ!
Седьмое пропустила. Поскольку на правило оно не похоже.
Существует миф, что когда ты работаешь на кого-то, ты наращиваешь собственные компетенции, собственное имя, собственную репутацию. Это миф, поскольку твои удачи всегда будут соотносить с твоей компанией и твоим хозяином. Твои неудачи всегда останутся именно ТВОИМИ неудачами, даже в том случае, если ты не виноват. Не помню какой мудрый человек сказал, что трудоголик, работающий по найму, никогда не станет богатым – просто потому, что у его не остаётся времени для работы на себя. Это правда. У трудоголика не только не остаётся времени для работы на себя, у него не остаётся времени для его семьи и детей, для решения множества вопросов и множества дел, в которых так нуждаются близкие ему люди.
Правило
девятое: финансовая независимость - это миф
Чем богаче предприниматель, тем в большую зависимость он
попадает.
Правило
десятое: Не ждать, когда «всё будет готово»Дело всё в том, что «всё готово» не будет никогда. Просто потому, что когда уже «всё готово», твои конкуренты уже сделали то, за что ты хотел браться.
Для те,кто любит "много букофф":
