Гибкий рабочий график повышает производительность

Вчерашний пост про мотивацию в виде мыться туалетов привел к тому, что мне в личную почту прислали кучу разных историй. Я их потихонечку читаю и затем говорю, что думаю. Жаль только, что некоторые истории публиковать, увы, не стану, поскольку они попахивают сведением счетов. Ежели кто-то хочет критиковать конкретную компанию и конкретных персон, наберитесь мужества и сделайте это сами, а не моими руками. Я ж не трибун, и не блоггер - тысячник, а всего лишь несколькосотник:))

Итак, а я вот про американских ученых и их подопытных.

Американские ученые (опять они) проанализировали данные 608 сотрудников офисов (так называемых "белых воротничков") до введения гибкого рабочего графика и после. Сотрудники и менеджеры получили возможность уходить с рабочего места, когда порученная им работа будет завершена, а также выполнять работу вне офиса в любое время.

Гибкость рабочего графика повысила у сотрудников чувство ответственности и улучшила баланс работа/семья, который, в свою очередь, повлиял на улучшение качества сна, уровня энергии, самооценки, с которыми у сотрудников были проблемы из-за эмоционального истощения и психологического стресса. Все это в совокупности положительно влияет на производительность.

Исследование показывает, что переход от количественных показателей — времени, проведенного в офисе, к качественным показателям труда, то есть к фактическим результатам, а также создает рабочую среду, которая позволяет сбалансировать жизнь людей, чем способствует здоровому образу жизни и проявлению творчества в работе.

Мытье туалетов как инструмент мотивации персонала

Шигенобу Нагамори - глава японской корпорации NIDEC , производителя миниатюрных моторов, управляющих жесткими дисками популярных музыкальных плейеров, известен необычными методами мотивации персонала.

Первое задание для новых сотрудников - это мытье уборных. Он объясняет это тем, что ему нужны сотрудники, готовые выполнять любую работу. Плюс налицо обучающий эффект: вновь пришедшие понимают, что работа в компании не праздник, а будни.

Этот славный господин планирует открыть офисы в России, а во всем мире планирует увеличить число сотрудников до 1 миллиона человек. Так что проблем с уборкой его офисов в России не будет:))

Но не все так плохо, поскольку господин Нагамори тратит сотни тысяч долларов из собственного кармана, собирая сотрудников по 20 человек на совместные трапезы. И делает это вовсе не из альтруизма. Это для него исследование реальных проблем компании. Предполагается, что во время таких трапез сотрудники как на духу выкладывают ему все сплетни, недовольства и свои рацпредложения.

Воистину, японцы - это люди с другой планеты. Не мы, это точно.

Я вот думала,что сталкер -это то, а оказалось,что это.

Невольно подслушала разговор попутчиков.

Речь шла о сталкинге. Со словом сталкер я, например, в первый раз встретилась в одноименном фильме Тарковского и думала, что это проводник в запретные зоны. Оказывается, что слово сталкинг вывел в свет Карлос Кастанеда. И это вовсе не тренинг для проводников в сумеречную зону, а учение, которое направлено на контроль своих эмоций с целью не растрачивать свою энергию , а копить ее. Как свинья-копилка. Типа сталкер, овладев искусством самоконтроля, может контролировать окружающий мир. Прямо скажем, спорное утверждение.
А разговор попутчиков, меж тем, продолжался, пока я пыталась понять свое отношение к сказанному. У несталкера, то есть у обычного человека, припасено несколько привычных масок, которые он надевает в различных ситуациях. Сталкер же живет без масок, они ему просто не нужны.

Главная установка сталкера: не позволять своим эмоциям брать верх над сознанием. Если сталкера кто-то обидел или оскорбил, то он на это не реагирует, а задумывается, успокаивается и размышляет, что именно вызывает негативную реакцию и как можно избежать ее в дальнейшем.

Короче, быть сталкером, означает копить энергию. Наступит момент и собранная энергия, пусть даже отрицательная, сможет очень пригодиться. Каак жахнет! Главное, в это время находиться подальше от сталкера:))

Постановочная съемка?:))

Говорящая картинка:))