Cтрашнейший вирус

И да простят меня коллеги безопасники,  речь пойдет про вирус под названием сплетни:))

И прям сразу, во первых строках своего поста, скажу, что единственный антидот против смертельного инфицирования – это ваша репутация, которая меряется не намерениями и даже не красивыми идеями, а делами, поведением и степенью  порядочности по отношению к коллегам. Про то, что такое репутация, я размышляю,  вскорости сформулирую и поделюсь.

Правда, хорошая репутация  слабо спасает от приемчиков  Яго, приведших к смерти невинной Дездемоны. Бойтесь не сплетень, гораздо страшнее  манипуляции, затеянные со злым умыслом.

Но вернемся к сплетням.

• Рассказал что-то личное непорядочному человеку, а он решил воспользоваться доверительным отношением в корыстных целях.
• Красивая и успешная сотрудница.  Все ее успехи обязательно припишут особым отношениям с начальством.
• Отличаетесь  от других? Ну, держитесь. Вас обязательно будут обсуждать и приписывать вам слова и дела, о которых вы ни сном, ни духом.
•  Успешны? Хотите построить карьеру и добиваться высоких результатов? И вам достанется. 

Люди, собираясь в группы, помимо вышеперечисленных категорий не любят выскочек, подхалимов, грубиянов, снобов  и  тихушников - «себе на уме». Сообщество всегда стремится вытеснить все инородное - инстинктивно, для собственного выживания. Именно поэтому так важна корпоративная культура, построенная на единых ценностях.

Однако, сплетни – это вовсе не страшно, как может показаться на первый взгляд. И не стоит чрезмерно нервничать, если вас обсуждают.

Все мы время от времени обсуждаем других в их отсутствие и передаем информацию с чужих слов. Это и называется сплетничать.

Психология гласит: «Если люди задумаются, зачем они ведут такие разговоры, то зачастую выяснится, что причина не в личной выгоде, мести, желании навредить человеку. Часто мотивы будут такими: почувствовать себя своим в обществе, подчеркнуть собственную значимость, причастность к тайне, попытаться предостеречь кого-то. Получается, что в большинстве случаев в сплетне нет злого умысла, а есть просто желание поговорить».

Если вы все же хотите знать, что делать, если про вас сплетничают, читайте рекомендации  вот здесь  http://planetahr.ru/publication/4109/

Профилактика врагов или закон обратной связи

Случайные собеседники – это всегда любопытно. В выходные болтала с одной прелюбопытной особой. Забавной показалась ее привычка. Если она чувствует недружескую энергию, исходящую от собеседника, то всегда  приговаривает вот такой стишокJ)

Все, что ты желаешь мне,

Бог пошлет тебе вдвойне!

И уверена, что хорошим людям воздасться. А  недруги после двойного возмещения  призадумаются и почистят свои тайные нехорошие мысли, бросаемые  вслед другимJ)

Так уж ли нужно искоренять эгоизм?

А вам твердили в детстве,  что в первую очередь необходимо думать о других и ставить интересы общества выше своих?   «Главное – помогать людям, даже в ущерб себе, и ваши старания буду т обязательно вознаграждены». И тогда уж точно  в очередь к вам выстроятся любители попользоваться вашим альтруизмом, удобно усядутся на вашей  шее, свесив ножки….

Так уж ли нужно  искоренять  эгоизм?  Разве плохо  любить себя и отстаивать свои интересы? Разве плохо вспоминать время от времени, что ты никому и ничего не должен?

Разумная доля  эгоизма еще никогда и никому не мешала. Плевать на других – не самая лучшая идея, но и безудержный альтруизм – это уж точно не дорога к счастью.

Иван Сергеевич Тургенев, наблюдал за эгоистами,  вывел их типажи, чем и поделился со своими читателями.: ... «есть три разряда эгоистов: эгоисты, которые сами живут и жить дают другим; эгоисты, которые сами живут и не дают жить другим; наконец, эгоисты, которые и сами не живут и другим не дают».

Так что у всех нас есть выбор. И это радуетJ)

А Вы понимаете, что Вам говорят?

Когда кто-то имитирует свою осведомленность, а на самом деле не понимает сути вопроса, или хочет показаться более значимым, чем есть на самом деле,  он, как правило, начинает использовать замысловатые выражения.

Ну, зачем, скажите на милость,  говорить заурядно: «Давайте составим план», когда можно сказать нарядно: «Необходимо определить рамки управленческих инициатив»?

Фирма Barer Communications  составила подборку раз­говорных фраз менеджеров компании, входящих в список «Fortune 500». В ней перлы такого рода:

• Топ-менеджмент возвысил видение (Боссы смот­рят в будущее дальше, чем на неделю).
• Добавленная стоимость является краеугольным камнем экспоненциального роста кривых прибы­ли (Давайте увеличивать продажи и прибыль, предлагая покупателям больше товаров).
• Мы применили концепцию межфункционально­го обмена опытом (Состоялась беседа сотрудни­ков из разных отделов). ….

Джек Траут в своей книге «Траут о стратегии» дает несколько простых советов любителям навести тень на плетень и тем, кто вынужден их слушать:

• Простота есть лучший способ не только слушать, но и слышать других людей. Излагать свой замысел просто и ясно- весьма трудная задача в эпоху беспрестанной болтовни.
• Господа слушающие, не сомневайтесь в своих первых эмоциях. Если Вы не поняли то, что  вам сказали,  не бойтесь показаться глупым, переспросите и уточните смысл. Иногда самые наивные вопросы могут оказаться самыми мудрыми.

Можно лишь согласиться с тем, что  одной из наиболее дегенеративных тенденций последних со­рока лет является убеждение в том, что если вас можно сразу по­нять, значит, вы  заурядная личность.

Читайте подробности  http://www.e-xecutive.ru/knowledge/review/1512423/