Исследования,
нет, вернее, регулярные опросы HR - порталов
и интернет-ресурсов свидетельствуют о том, что 80% линейных руководителей не осознают (или не
хотят осознавать:) причинно-следственных связей между своими управленческими решениями
в прошлом и реальными результатами своей
деятельности в настоящем. Нежелательные результаты практически все опрошенные
объясняют внешними причинами: глупостью вверенных сотрудников, обстоятельствами,
происками конкурентов и прочих злых внешних сил.
Между тем, 8 из
каждых 10 менеджеров приступают к
действию без проведения достаточного предварительного анализа и планирования. «У
нас не было времени подумать. Надо было срочно. Надо дело делать, а не
размышлять. Нам приказали. Зачем идти на конфликт и задавать неудобные вопросы: себе дороже»….. Типичные ответы. В итоге действия оказываются недостаточно эффективными,
а результаты сильно искривленными по сравнению с ожиданиями и нерадующими.
Получается,
что Хаотиков нужно вычислять и выметать с руководящих позиций на стадии отбора
персонала и хантинга. Но это, похоже, никому не нужно. Иначе откуда в управлении 80% детей
Хаоса?
Никому не нужно. Дети. Родственники. Просто преданные лично.
ОтветитьУдалитьПутают специалистов и менеджеров. Специалистов ставят менеджерами. Получается пипец.
ОтветитьУдалитьВ менеджеры идут за властью, статусами и деньгами, а не за дополнительной работой. Зачем работать, когда можно не работать, спихивать на других и их же выставлять недоумками?
ОтветитьУдалить