Гнать волну и сглаживать углы должны разные люди

И. Азидес считает, что  во главе творческих и технологичных компаний нужен тандем из двоих:  руководителя-создателя продуктов и услуг, и административного директора, умеющего организовать процессы и объединять людей. Сумеет ли справиться в одиночку  с управлением  технологической компанией последний? Скорее всего, нет, поскольку, не обладает предвидением  и умением  создавать продукты, благодаря которым компания живет.

Но статистика неуспешных компаний такова, что руководитель-делатель услуг совершает гораздо больше управленческих ошибок, поскольку  не умеет эффективно администрировать  процессы, объединять людей и создавать эффективную корпоративную культуру. Его  основная задача - гнать волну, а не сглаживать углы.

Для достижения целей нужен и тот, кто постоянно гонит волну, и тот, кто сглаживает углы, то есть направляет энергию неизбежных конфликтов на достижение результатов.

«Мертвым пнем» можно стать в любом возрасте.

Чтобы обнаружить «Мертвого пня»,   нужно спросить: Есть ли проблемы? Он ответит: «Никаких проблем, все прекрасно». Устройте дополнительную проверку, поручите человеку бессмысленную работу. Если ответит: «Будет сделано», то вы его разоблачили:)

 Ни один сотрудник не сможет расти и развиваться под руководством мертвого пня. Он сам не будет, и другим не даст. Мертвым пнем может стать каждый. Причина – пофигизм, который как болезнь, захватывающая  вас в плен.

Клакеры - постоянные спутники Поджигателей

Судьба часто выносит в верхи управления Поджигателей (этот термин ввел в оборот Адизес). Такие люди полны энтузиазма, энергичны, наделены харизмой, обаятельны, любят быть в центре внимания. Обворожительны с нужными людьми, резки и грубы с подчиненными. В бублике ищут дырку, не замечая бублика. Узнав о проблеме, ищут виноватых. Поджигатель убежден, что творить вправе только он один. Всех прочих сильных людей он воспринимает как конкурентов и пытается либо их нейтрализовать, либо уничтожить. Регулярно дает негативную оценку действиям других. Если с ним не согласны, начинает придираться ко всему тому, что вы делаете.  Поджигатель не выносит любую критику в свой адрес, считая себя самым  креативным, самым талантливым  и самым непогрешимым. Если что-то не так, то это другие, те «придурки», которые вокруг. Поджигатель  считает себя «пупом  земли». Его всегда окружают клакеры, которые ими  восторгаются. Другие просто уходят.  Профессия клакеров древняя. Их нанимали  для аплодисментов ,чтобы заставить рукоплескать другую публику. Клакерам  всегда платят за поддержку  нужного человека. Но выйдя из поля зрения того, кого они восхваляли, клакеры  часто восклицают: «Это было ужасно!».

Поджигателю вне зависимости от риторики наплевать на компанию и всех других. Он оставляет после себя изувеченную компанию и обессиленных людей.

Статистика не заменяет здравого смысла.

Дорогая мама, форма важна, но не настолько же. Формалисты придают чрезмерное значение предустановленному другими порядку и частностям , упуская из виду общую картинку . Приходят на работу вовремя. Уходят с работы вовремя. Всегда корректны и безупречны в поведении. По мне, так если безупречности, ровности и порядка слишком много, то от этого начинает сводить зубы. Под началом безупречного формалиста может осваивать неперспективный рынок, создавать ненужные продукты, двигаться не туда, куда нужно. Короче, или разориться, или помереть со скуки. Но отчеты о проделанной работе всегда будут безупречны

В Китае говорят: « Если затея кажется тебе невозможной, не мешай тому, кто за нее взялся».

Мечтатель всматривается в туман и говорит: «Кажется, я вижу, что там такое». Творческий делатель всматривается в туман и говорит: «Кажется, я догадываюсь, что там, надо пойти и разузнать, то ли это, что я думаю». Нетворческий человек ждет, когда туман рассеется и все станет очевидным. Тогда он скажет: «Ну. Я так и думал». Он ничего не добавит к тому, что увидел. Ничего. Но, не задумываясь, присвоит себе.

ДАО по пятницам. Она шепчет.

У людей хорошо развит мозг, поэтому его легко сбить с толку и запутать. Интуицию с толку не собьешь, на нее всегда можно положиться. Нужно всего лишь почаще ее слушать, поскольку именно она шепчет, что идет нам на пользу, а что нет।

На картинке страшненький такой мозг в разрезе। Видите мостики между полушариями? Это мозолистые тела। Места проживания интуиции:)) Я так думаю.

Не бросай меня в терновый куст!

Зачастую люди поступают вопреки логике и здравому смыслу, как кажется окружающим. Но логика и здравый смысл здесь вовсе ни при чем.

Если лично вы не видите логики, просто нужно просто поискать скрытые мотивы, которыми они руководствуются, но о которых предпочитают не говорить никому по определенным, только им известным причинам.

Часто истинные мотивы прячут за прямо противоположной риторикой. В такие минуты я часто вспоминаю братца Кролика. Помните? Не бросай меня в терновый куст!

Недавно получила очередное подтверждение своей гипотезе. Если человек постоянно говорит про челлендж и про то, как «вызов» и новые возможности ему важны, но ничего при этом не делает, значит, точно хочет покоя, размеренной жизни и стопроцентной стабильности, которую ему должны обеспечить те, кто рядом. Маниловых точно гораздо больше, чем Штольцев.

Уничтожить и укоротить

Восточный деспот нарисовал на песке линию и велел своему визирю решить задачу: уничтожить или укоротить линию, не прикасаясь к ней. Визирь взял палку и провел на песке параллельную линию, более длинную, нежели исходная.

Мне тоже часто кажется, что сложное решение может оказаться более эффективным. Ан, нет. Все сложное часто пробуксовывает. Чем проще решение, тем легче его объяснить. Чем легче объяснить, тем больше людей вовлекутся в исполнение.

И все же, чтобы придти к простоте, тому, кто придумывает, придется пробираться и сквозь длинноты, и сквозь избыточность, и сквозь недоверчивую реакцию окружающих. Проверено

Кому-то важно правильно сидеть, а кому-то важнее играть:))

Для эффективной деятельности недостаточно одного желания или повторения действий кого-то другого. Без целей, мотивации и понимания сути своих и чужих действий, без поддержки и доверия, знания, умения и навыки – это просто красивые инструменты для соло. Еще раз с удовольствием послушала эту и другие басни гениального Крылова в исполнении не менее гениального Ильинского.

Проказница - Мартышка, Осел, Козел да косолапый Мишка

Затеяли сыграть Квартет.

Достали нот, баса, альта, две скрипки

И сели на лужок под липки – пленять своим искусством свет.

Ударили в смычки, дерут, а толку нет.

«Стой, братцы, стой!- кричит Мартышка. - Погодите!

Как музыке идти? Ведь вы не так сидите…..

О! Как знакомо.

Курлычьте и машите крыльями! Не останавливайтесь!

Журавли летят клином не просто так. Каждая птица машет крыльями, что
помогает подняться той, что летит сзади. Благодаря тому, что журавлиная стая
летит клином, дальность полета увеличивается почти на 80 % Чем ежели птица
летела одна. Журавли , летящие сзади, курлычат, чтобы подбодрить летящих
впереди. Если журавль упал, то двое других сопровождают его на землю, пока он
не сможет лететь или не умрет.

ДАО по пятницам. Время есть

Если бы все новшества, направленные на экономию времени, действительно его экономили, то должен был бы накопиться огромный запас. Но, как ни странно, с каждым годом времени у вас все меньше и меньше. Попробуйте поехать туда, где нет подобных новшеств, и поразитесь, сколько свободного времени у вас образовалось.