В России платит всегда не тот, кто нарушает. А тот, у кого украли, - и вовсе не у дел.

Министерство культуры предложило ряд мер по борьбе с пиратством. Предлагают взимать деньги с производителей техники, которая воспроизводит или позволяет копировать печатные произведения. Эти изменения планируется  внести в статью 1244 Гражданского кодекса Российской Федерации (в ней говорится об авторском вознаграждении).

Деньги, если это случится, будут поступать в кассу Российского союза правообладателей, которое создал Никита Михалков. По оценкам, ежегодная сумма платежей может перевалить за 100 миллионов  долларов.

Я потерпевшая. Мою книгу «Бренд и торговая марка. Развод по-русски», уже давно, не спросив меня, компании, которые занимаются дистанционным обучением, совершенно нагло растащили на куски и используют в своих курсах, получают доход, а мою фамилию, в лучшем случае упоминают мелким подчерком иногда - в «открытой  рекламной зоне». Подозреваю, что содержание некоторых  курсов по брендингу, тот объем материалов, что видят «студенты» по логину и паролю,  стопроцентно повторяет выдержки из моей книги.

Поскольку денег от Никиты Михалкова мне не видать никогда, предлагаю производителю компьютеров, например R-STYLE (Леша Алексеев, привет тебе:)) платить отчисления не в фонд Михалкова, а напрямую мне, как пострадавшей от пиратства. Меня то хотя бы знают в лицо.  А  конкретному лицу платить   не так обидно, как обезличенному агентству-черному ящику:)))

УМ за РАЗУМ

Натолкнулась на любопытную вещь– результаты исследования спорncменов -победителей. Исследователь  Дэвид Хемери  выяснял в интервью со спортсменами,  насколько, по- мнению опрашиваемого, он или она  в своих  выступлениях использовали  мышление.

Ответы были практически единодушными -  разум управляет движениями. Как минимум — в той же степени, что и тело.

Того же требует и исполнение на высоком уровне в бизнесе. Понятия знания и опыт в бизнесе аналогичны понятиям техничность и физическая форма в спорте.

Однако, сами по себе ни идеальная техника, ни отличная форма не гарантируют спортсмену места на пьедестале, и многие с успехом доказывали, что обойтись можно и без них.

Главное по-мнению успешных спорстменов, — разум, настроенный на победу.

Метафора как инструмент управления свои взглядом на привычное

 Думаю, что инструменты «лириков» могут быть иногда полезными для «физиков». Вот реальная история из практики отдела разработки новых продуктов в моем пересказе....

 В фирме Х  руководителю  отдела разработок   подчинялась группа сотрудников, занятых разработкой новых продуктов. Стандартный алгоритм  постановки задачи был таким. Руководитель проекта  устраивал собрание рабочей группы, на котором четко проговаривал следующие моменты: концепт продукта, над которым им предстояло работать, и его функционал. Затем  четко распределял роли и ответственность между членами коман­ды. Затем  проверял, все ли сотрудники поняли задачу. Убедившись в том, что его инструкции понятны, руководитель объявлял  старт работы над проектом.

Результат каждый раз был один и тот же: сначала все шло хорошо, но достаточно быстро работа замедлялась, возникали ошиб­ки, которые руководитель вынужден был исправлять собственноручно.

Осознав этот результат как проблему, и желая изменить ситуацию, руководитель проекта позвал себе в помощники, который предложил ему ряд интересных инструментов, в том числе работу с метафорами.

Для начала ему было предложено найти образ для проблемной ситуации.  Метафору для проблемы руководитель проекта выбрал такую. Себя изобразил источником света - маяком. Из его головы по направлению к членам группы исходили яркие красноватые лучи. Членов рабочей группы он представил  ко­раблями в океане. Когда корабли оказывались вблизи, свет маяка указывал им направление, позволял избежать прибрежных скал. Од­нако если корабли уходили далеко, они теряли его свет из вида и сби­вались с пути.

Формулируя свои   внутренние убеждения по отношению к проблеме «затухание активности команды и ошибки в концепте», руководитель проекта  осознал два убеждения, которые, собственно, и приводили к неудовлетворяющему его итогу, а именно, что задача маяка — служить ориентиром и помогать тем, кто окажется поблизости, избегать крушений. Другое внутреннее убеждение заключалось в том, что корабли не обладают собственными источни­ками света и вынуждены всегда плавать в темноте.

Посмотрев на ту же проблему глазами команды, то есть попытавшись представить себе, как воспринимают члены команды  его в качестве руководителя и  его ме­тоды взаимодействия, он понял что команда не воспринимала проекты как свои и, соответственно, ей недоставало энтузиазма, который всегда появляется  только в том случае, если каждый член команды  идентифицирует  лично себя с проектом. Кроме всего прочего, он  осознал, что  участники проекта не знали на самом деле, как усилия каждого согласуются с действиями других членов рабочей группы.

Коуч предложил руководителю проекта представить себе картину иного приемлемого подхода к взаимодействию в рамках проектной группы.

Новая  Картинка была такая: руководи­ть проекта продолжал представлять себя маяком. Однако, вместо того чтобы излучать ярко-красные  редкие вспышки, он давал неяркий, но  постоянный розоватый свет. Небольшие красноватые  огоньки замерцали на бортах  кораблей, которые указывали дорогу друг другу.

В реальной жизни руководитель проекта воплотил свою «новую картину» следующим образом. Он стал использовать метафору как рабочий инструмент для вовлечения участников группы в создание «конструкции»  продукта. Вместо того чтобы  давать на старте проекта жесткое  и подробное техническое задание, он представлял группе  его общий замысел. Затем члены рабочей группы  «рисовали» собственные предложения. После этого он просил всех  сравнить и прокомментировать свои и чужие рисунки, а также  внести свои предложения по поводу распределения ролей в команде. И только после этого формулировалось техзадание на техническом  языке.

Поскольку руководитель проек­та, как и прежде, досконально продумывал свою идею  заранее, то по факту он выполнял  скорее роль тренера и координатора, а не суперспециалиста, который один знает, что и как нужно делать. Такой подход позволил ему  быстро и эффективно решать множество проблем, связанных  с мотивацией  персонала, доработкой концепции нового продукта, процессом  и сроками реализации проектов.

НАТАЛИКИ. Возможно, это иллюзия, что именно ты во всем разобрался

"Причина” — это свободно выбранная внутренняя конструкция, применяемая к ситуации конкретным человеком или группой людей. Это так, потому, что наши органы чувств  способны констатировать  только последовательность событий и частенько вводят в заблуждения типа  «ветер дует, потому что деревья качаются».

    А посему не спешите думать, что именно вы и есть тот, кто познал суть вещей и понял причину произошедшего.

    Основные правила, по которым действуют люди и по которым живет сам мир, невидимы для нас, а потому не очевидны. Нужно «морщить ум» и разговаривать с людьми, если действительно  хочешь  в чем - то разобраться.

ОСТОРОЖНО! SMS-спам

Меня пригласили на бизнес-завтрак, чтобы научить, как эффективно рекламировать продукты и услуги через  мобильные телефоны. Так как недифференцированный массовый маркетинг меня  не интересует, позавтракала дома с семьей, отказавшись от ресторана. Хотя, было бы прикольно  рекламировать UTM устройства или PKI,

к примеру, через рекламу в мобильномJ)

На мой взгляд,  прямой маркетинг услуг, связанный с рассылкой рекламы, при всей своей теоретической привлекательности и простоте, - небезобидный инструмент, поскольку связан с чувствами и нежеланием  потенциальных клиентов тратить время на то, что сам не заказывал.

Неуклонно растет число количество мобильного спама, хотя по целому ряду опросов более 85% потребителей игнорируют рекламные сообщения и автоматически удаляют их, не открывая и не читая. Мобильный телефон ощущается частью приватного пространства, а люди не любят, когда без приглашения вторгаются в их жизненное пространство.

Таким образом, навязчивое рекламное поведение может сильно навредить бренду, если вы честно не предупредили человека, что оставляя свой номер телефона вашей компании, он тем самым дает согласие получать информацию об акциях, распродажах, новых услугах и продуктах.

На фоне роста SMS спама развиваются услуги по созданию фильтров и систем антиспама двух видов. Первые позволяют ограничивать трафик сообщений, если от абонентов поступают жалобы. Эти системы устанавливают операторы связи.

Также владельцы мобильных телефонов  самостоятельно могут регулировать поток SMS сообщений, установив антивирусную систему со встроенной функцией антиспама. «Ручной» фильтр позволит пользователям сдерживать неуемную активность  маркетологов.

Воображение важнее фактов

Сильноуважаемый мною Альберт Эйнштейн cчитал, что воображение важнее знания. Я разделяю его утверждение о том, что знание того, что уже есть, не открывает дверь тому, что должно быть. Можно обладать максимально четким и полным результатом анализа того, что уже существует, и все  же быть неспособным вывести из этого то, что должно быть целью человеческих устремлений... Наше существование и наши тру­ды приобретают значение только при условии, что есть цели, созвучные нашим ценностям и мечтам.

Чему учить и учиться?

САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ

НЕЗАВИСМОСТИ

ОСТАЛЬНОЕ, ТО ЕСТЬ НАВЫКИ И СУММА ЗНАНИЙ,  ПРИЛОЖАТСЯ.

Что такое эффективное обучение, неважно в каком возрасте?

По мне, так  это те навыки, которые повышают индивидуальные способности к адаптации и изменениям, которые сопровождают человека на протяжении всей его жизни.

Что для этого нужно? Некоторый набор фундаментальных знаний и развитие навыков  самообучения, позволяющих тренировать собственное независимое мышление. Чтобы этого достичь, начиная со школы, акцент нужно делать на развитии творческого воображения, а не «загрязнении» мозгов никому не нужной информацией.

Если человек умеет мыслить независимо, он  скорее приспособится к прогрессу и изменениям, чем тот, кто только и умеет, что заучивать предметы и быть эрудированным.

Это просто невозможно! Какая чушь!

Как известно, новая идея практически всегда вызывает три стадии ответной реакции:

Первая. Это просто невозможно! Какая чушь!

Вторая. Возможно, ты права, но  браться за это не стоит.

Третья. Ну, дык, я ж всегда говорил, что это отличная мысль! Только никто меня не слушал.

Утреннее наблюдение:ему в голову пришла свежая идея, и теперь она упорно ищет мозг:)))

Поздравляю редакцию CRN с 15-ти летием!!

CRN - замечательный ИТ-журнал, замечательная редакция во главе со своим издателем и главредом  Элиной Золотовой. Огромный респект Николаю Федулову, который более 15 лет назад начал создавать  серию ИТ-изданий в рамках группы СК Пресс.

Желаю CRN дальнейшего развития и, конечно же, поддержки пользователей.

Любой день рождения не обходится без праздничного стола. Едят много и долгоJ)

Желаю всем сотрудникам и, особенно сотрудницам, CRN  прекрасного аппетита   и дарю свой рецепт на завтра - после банкета.

Завтрак

Берете стакан яблочного сока. Добавляете в него каплю хорошего настроения, 2-3 новые идеи.

Пить нужно очень медленно с закрытыми глазами. Обязательно представляйте себе большой кусок теплого белого хлеба с тремя ломтями ветчины или кусок Эстерхази, или  на худой конец венский штрудель с шариком  ванильного мороженого.

Обед.

Нужна кастрюлька с грибным супчиком-пюре. Лучше всего ее взять у мамы. Но можно и у  любимого.

Откройте крышку, зачерпните серебряным половником, налейте в пиалу. Не забудьте две былинки зелени.

Отведайте несколько ложек. Можно без хлеба.

Ужин.

Берете тарелку. Обязательно большую. Лучше в час ночи. Не забудьте положить правую руку на живот ладонью вниз. Вспомните о новом зеленом платье, в которое Вы не влезли, готовясь идти на майскую вечеринку.

Пожелайте себе приятного аппетита и ложитесь спать. Завтра Вас обязательно ждет пьянящий аромат успеха, интересный и творческий день.

НАТАЛИКИ. Жизненные наблюдения

1. Скука – это информационная или эмоциональная недогрузка
2. Без информации - плохо, с ней еще хуже
3. Как только идея становится понятной всем, ее нужно менять.
4. Простота-это последняя стадия усложнения.
5. Сложные ответы еще никому не помогли.

А самое забавное то, что у скуки, оказывается, есть структура.

Увы, Россия – в числе лидеров по «инфицированию и зомбированию»

Если верить Symantec, Россия второй год подряд входит в тор-10 стран с наиболее высокой вредоносной активностью в Интернете.
На территории России расположено 2% фишинговых хостов (поддельных сайтов, выманивающих под видом сайта настоящей организации деньги у населения).  В 2010 году Россия заняла первое место в Европе и третье место в мире по количеству организованных сетей спам-зомби.
Россия управляет долей в 7% от общемирового числа  спам-ботнетов, являясь источником спам-зомби для таких крупных организованных сетей, как Grum, Cutwail, Maazben, Ozkok (Mega-D), Bobax и др. Оборот рынка спама в России за 2010 год составил более 25 миллиардов рублей.

И все это «благолепие»  происходит в стране, где живут всего около 2% от общего числа пользователей интернета.

Наталики. БЫТЬ или НЕ

Это плохо быть несчастным,

Это плохо жить  без ласки,

Это плохо жить без близких,

Это плохо быть безумным,

Это плохо быть без денег,

Лучше вовсе и НЕ БЫТЬ.

Это классно быть счастливым,
Это классно быть любимым,
Это классно быть красивым,
Это классно быть толковым,
Это классно быть богатым.
Это классно просто БЫТЬ.

Нероссийские производители ИБ-безопасности

Какая-то засада произошла в пятницу. Не понятно каким образом пропал четверговский пост в моем блоге, вокруг которого шло обсуждение(( Я сама его не удаляла, в админку, кроме меня, ни у кого доступа нет. То ли это результат технических неполадок Blogger, то ли кто-то пробрался на мою приватную территорию и порезвился, удалив именно этот пост. Надеюсь, что верно первое предположение –технические заморочки, тем более, что вчера движок работал ужасно , да и сегодня тоже, а для хакеров я невкусная мишень:))

Восстанавливаю пропавший пост и комментарии к нему.

Журнал CRN опубликовал список главных вендоров ИТ-безопасности.

AVG Technology

Barracuda

BitDefender

Blue Coat Systems

Check Point
.
Cisco

ESET

Fortinet

F-Secure


HP/3Com/Tipping Point

Juniper

Kaspersky Lab

McAfee

Microsoft

M86 Security

Novell

Qualys

RSA (подразделение EMC)

SonicWall

Sophos

Symantec

Trend Micro

Watchguard Technology

Websense

Webroot

Я рисую. НепонятноКакиеЦветы - акрилом

Вот что нарисовала себе на кухню. Не знаю,что за цветы, возможно, таких и нет в природе. Но зато испробовала малевание акриловыми красками. Классно, можно делать мазки мастихином- такой специальной палочкой, даже,  я бы сказала, лопаточкой. Так. Гуашью попробовала, пастелью тоже, акрилом .. Все подступаюсь к масляным краскам, но никак не решусь, поскольку не переношу резкие запахи, а масляные краски наверняка вонявые. Надо с художником профессиональным поговорить,чтобы рассказал про особенности масляной живописи. Потом найти время в выходные. Лето на дворе. в выходные на даче вытащить мольберт на улицу, да и малевать себе маслом.

Нероссийские производители ИБ-безопасности

Журнал CRN опубликовал список зарубежных вендоров ИТ-безопасности. Любопытно, почему в список не вошли IBM , Oracle , SAP и ряд других компаний.

AVG Technology

AVG предлагает различные методы обнаружения для защиты точек подключения к сети и самих устройств, включая анализ подписи, полиморфный, эвристический анализ и обнаружение подозрительных действий. Недавно их дополнили услуги защиты «в облаке» и защиты общественных и социальных сетей.

Barracuda

После недавней покупки PureWire компания стала сильным игроком в пространстве SaaS. В ее арсенале — технологии контроля контента, защиты данных и предоставления приложений, которые обеспечат защиту от Web-угроз, безопасность мгновенного обмена сообщениями и электронной почты. Кроме того, компания предлагает архивирование и резервное копирование почты.

BitDefender

Эта румынская компания предлагает антивирус и сетевую защиту в пакете BitDefender Total Security. Новое партнерство с BitTorrent подкрепит ее предложение и откроет возможности для канала.

Blue Coat Systems

Сеть доставки приложений (Application Delivery) компании Blue Coat обеспечивает защиту потока информации. Сочетание технологий мониторинга производительности приложений, оптимизации ГВС и защищенного шлюза гарантирует необходимую защиту, приоритизацию приложений и управление доступом.

CA (подразделение интернет-безопасности)

Компания выстроила надежную линейку продуктов безопасности благодаря своим покупкам. Ее пакеты CA Identity Manager, Enterprise Log Manager, Arcot Web Content Aware, SiteMinder, CA DLP, CA Total Defense и другие обеспечивают исчерпывающий охват.

Check Point

Check Point — пионер брандмауэров, «таможенного» контроля пакетов и VPN. Компания продолжает идти путем инноваций с новой концепцией Software Blade Architecture, ее технология анализа приложений обнаруживает атаки прикладного уровня, а технология управления доступом к сети (NAC) обеспечивает защиту точек подключения.

Cisco

Компания продвигает концепцию «самозащищающейся» сети, интегрируя в свои многочисленные продукты функции межсетевого экрана, VPN, блокирования вторжений (IPS) и защиты электронной почты.

ESET

Компания разработала лучшую в отрасли технологию обнаружения сетевых угроз. Ее флагманские продукты ESET NOD32 Antivirus и ESET Smart Security являются лидерами упреждающего обнаружения угроз, а недавно вендор предложил сервисы безопасности «в облаке».

Fortinet

Fortinet — лидер комплексной защиты от угроз (UTM). Компания предлагает устройства защиты сетей, и ее стратегия продаж нацелена на партнеров в канале.

F-Secure

Сегодня это верный выбор для поставщиков услуг благодаря продуктам F-Secure Internet Security, Client Security, Online Backup и другим.

HP/3Com/Tipping Point

Потратив 2,17 млрд. долл. на покупку 3Com, HP поглотила и подразделение TippingPoint с его системами блокирования вторжений (ISP) корпоративного класса и платформой управления безопасностью, которая обеспечивает администрирование, конфигурирование, мониторинг сетевых угроз и атак.

Juniper

Поставщики решений могут предложить заказчикам VPN-устройства Juniper на базе SSL, системы обнаружения/блокирования вторжений (IDS/IPS), шлюзы и устройства защиты сетей NetScreen.

Kaspersky Lab

Компания 14 лет работает на рынке ИТ-безопасности и успела потеснить многих вендоров. Kaspersky предлагает пакеты ПО для защиты файл-серверов и хранения данных, почтовых серверов, рабочих станций, мобильных компьютеров и смартфонов.

McAfee

В прошлом году этот игрок рынка был куплен Intel. В результате Intel получила технологии безопасности, что поможет лучше защитить мобильные и беспроводные устройства и интегрировать функции защиты в чипсеты.

Microsoft

Компания наладила ежемесячный выпуск «заплат», известный как Patch Tuesdays. Microsoft предлагает Forefront Protection Server Management Console для сквозной защиты и контроля доступа и пакет защиты точек подключения к сети.

M86 Security

Компания предлагает защиту Web-трафика и электронной почты на основе гибридной модели локального ПО и внешних ресурсов. VAR’ы могут продавать ее устройство Secure Web Gateway, а удаленные филиалы и мобильный персонал — использовать сервисы «в облаке».

Novell

Решения по безопасности компании нацелены на соблюдение регулятивных требований, защиту идентификации, управление доступом и безопасностью. Покупки компанией Attachmate, решения Novell, не относящиеся к Linux, будут выделены в отдельное подразделение.

Qualys

Компания предлагает широкий спектр хостинговых решений и услуг по требованию, включая устранение уязвимостей, внедрение политик, сканирование Web-приложений и обнаружение вредоносного ПО.

RSA (подразделение EMC)

RSA дала жизнь одноименной авторитетной ежегодной конференции по ИТ-безопасности и своей технологии аутентификации SecurID. Ее продукты обеспечивают контроль доступа, предотвращение взлома и потери данных, шифрование и управление ключами, а также управление событиями ИТ-безопасности.

SonicWall

Компания полагается на канал в продаже своей линейки продуктов, включающей устройства комплексной защиты от угроз (UTM), VPN, защиту электронной почты и резервное копирование и восстановление.

Sophos

Sophos предлагает решения от защиты точек подключения и электронной почты до шифрования и Web-безопасности.

Symantec

Компания предлагает решения по безопасности, управление хранением данных и уровнем доступности, средства соблюдения регулятивных требований и хостинговые услуги.

Trend Micro

Этот вендор антивирусов был пионером в пространстве SaaS, создав сеть Smart Protection, и вышел на арену виртуализации со шлюзом Web Security.

Watchguard Technology

Компания предлагает решения, которые сочетают в себе межсетевой экран, VPN и услуги безопасности, обеспечивая защиту от спама, вирусов, вредоносного ПО и вторжений. Ее линейка устройств XCS предназначена для контроля контента.

Websense

Лидер Web-безопасности, защиты данных и электронной почты, предлагающий свое ПО, устройства и SaaS-решения через партнеров в канале.

Webroot

Компания предлагает услуги Web-безопасности, защиты электронной почты и архивирования по требованию в виде сервисов «облака».

Источник: http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=50978

Просто раздолбайство или демонстрация власти?

Меня сильно раздражают люди, которые не держат обещаний и постоянно опаздывают. Причина опозданий прячется в головах. Вернее, таких причин несколько и в разных головах они разные:

Назло маме отморожу уши
Одна из причин опозданий – бессознательное сопротивление любым правилам и нормам, своего рода отголосок протестного поведения.

Очень хочется быть в центре внимания
Если вы кого-то ждете, то не можете не думать о том, кто не пришел вовремя. И это знает тот, кто специально опаздывает. Вот и эгоцентристы - «нарциссы» ведут себя также. Поглощенные собственной персоной, такие люди легко пренебрегают временем и чувствами других.

Демонстрация власти
«Король не опаздывает, а задерживается». Так часто себя ведут те, от кого зависит судьба другого человека. Они часто вынуждают посетителя долго и безропотно дожидаться, а затем освобождают от долгого томления и чувствуют себя благодетелями.

Просто раздолбайство
Некоторые люди не могут не опаздывать в принципе, такое ощущение, что им слон наступил на «чувство времени». Они не чувствуют время и не могут расставить приоритеты. Но зато мастерски и творчески находят тысячи причин обоснования для своих опозданий: пробки, плохая погода, больная бабушка…

Меняйте "почему" на "как"

Критическое замечание легко превратить в вопрос. В таком виде оно предполагает совсем иные варианты ответа. Предположим, вместо того чтобы сказать жене «Это слишком дорого», Вы спросили: «Как мы можем себе это позволить?». В этом случае она получит возможность обрисовать в общих чертах свой план, избегая необходимости поспорить.

Высказывание «Из этой идеи ничего не выйдет» можно преобразовать в вопрос «Как ты намерен воплотить эту идею?».

Утверждение «Это нереально» превращается в вопрос «Как придать твоему плану большую конкретность?».

Жалоба на то, что «это потребует слишком больших усилий», может звучать иначе: «Как реализовать эту же идею, но более легким и простым путем?».

Вопросы, начинающиеся со слова «почему», предполагают оправдание и часто ведут к сопротивлению и нежеланию продолжать разговор.

Вопросы, начинающиеся со слова «как», считаются наиболее продуктивным, если мы хотим переключить внимание с проблемы на достижение результата.

Рамка результата в сравнении с рамкой проблемы

Рамка результата                            Рамка проблемы
Чего ты хочешь?                             В чем проблема?
Как этого достичь?                        Почему это является проблемой?
Что для этого необходимо?          Что ее вызвало?

Увидела Сикстинскую Мадонну .Это прекрасно!

Дрезден-небольшой тихий город. Вот это оперный театр.

Вот это комплекс Цвингер,в котором расположилась Дрезденская галерея.Здесь много знаменитых работ Тициана, Веронезе, Тинторетто, Корреджио, Дюрера, Рембрандта...

Авот Сикстинская Мадонна Рафаэля,которую ездила смотреть.

И "Спящая Венера" Джорджоне...

Это Фрауэнкирхе (церковь Св. Марии) представляет собой одну из вершин саксонской лютеранской сакральной архитектуры, был построен по указанию саксонского курфюрста и короля Польши Августа Сильного в 1726—1743. В феврале 1945 года костёл был разрушен в ходе бомбардировок, позже был восстановлен

По этой улице как очумелый бегал Том Круз

Вот Прага. Это улица,по которой носился как чумовой Том Круз в первой Миссии невыполнимой. Улочка расположена аккурат под Карловым мостом. По обеим сторонам пансионы. На переднем плане цветущий розовый каштан. Розовые вишни уже отцвели, и Прага благоухает сиренью и черемухой, на подходе – цветение липы. После двадцатиградусной жары прохладно-12-15 градусов.

Это фрагмент собора Святого Витта. Каждый, бывая в Праге и проходя по своему любимому маршруту –от Старомнесткой площади в старый град к собору Витта- сетую на то,что пражане совершили стратегическую архитектурную ошибку, застроив пространство вокруг своего главного собора правительственными зданиями. Витта красивейший, но его невозможно увидеть и сфотать целиком,как собор Святого Петра, например, поскольку такое масштабное строение должно быть окружено просторной площадью,чтобы здане можно было увидеть издалека. Тесно от зданий и людей в старом пражском граде.

Уличный образ-вампир.

Вчера возле торгового центра стоит «живой рекламоноситель»-африканец. Черный настолько, что только белки глаз бликуют в призрачном свете фонарей. Он работает живой рекламой и демонстрирует крупную надпись на своей желтой робе: «Я загорел здесь». И ниже - адрес солярия) Прикольно, конечно.
Вот интересно, Вас бы замотивировала пойти позагорать в солярий реклама в виде загорелого чернокожего? По мне – так это классический «образ-вампир».

Считали рынок ИБ интеграции в РФ

На рисунке – доли рынка российских компаний – изучался сегмент ИБ-интеграции в РФ 2010. Производителей харда и софта не изучали, дистрибуторов тем более. Опрашивали исключительно компании, замеченные в ИБ интеграции. Плюс при помощи математической формулы определили непубличный рынок ИБ –интеграторов, релизов не пишущих и комментарии в СМИ не дающих)
Аналитический центр Anti-Mailware опубликовал результаты исследования рынка системной интеграции по информационной безопасности в РФ. Считали не всех подряд, а только тех, кто работает в рамках вот этих тем. Сразу скажу, что, с моей точки зрения, перечень неполный, но дабы не путать общественность, оставим все, как есть. Итак, исследователи взяли во внимание только вот ТЕМЫ по ИБ:
1. Системы защиты от несанкционированного доступа (НСД);
2. Системы сетевой безопасности (сетевые экраны, системы обнаружения и предотвращения вторжений (IDS/IPS), системы предотвращения утечек конфиденциальных данных (DLP-системы), анализаторы протоколов);
3. Средства контентной фильтрации (антивирусы, антиспамы, веб-фильтрация);
4. Криптографические средства (шифрование; цифровая подпись);
5. Системы аутентификации;
6. Системы резервного копирования и восстановления данных;
7. Системы анализа и моделирования информационных потоков (CASE-системы);
8. Инструментальные средства анализа защищенности.
К услугам по информационной безопасности они отнесли следующие:
1. Аудит уровня защищенности ИТ-инфраструктуры предприятий;
2. Консалтинг в области обеспечения информационной безопасности (включая проекты по защиты персональных данных (ПДн));
3. Аттестация систем информационной безопасности на соответствие требованиям государственных и отраслевых регуляторов;
4. Расследование инцидентов.
Подробности исследования смотрите здесь
http://www.anti-malware.ru/russian_infosecurity_system_integrators_rating_2008-2011

Я рисую. Бабушкин чайник

Бабушкин чайник. Пастель. Закрепляла ее лаком. Пыталась изобразить медный чайник.
Мне нравится старая медная посуда: сковородки, тазики для варки варенья, ну и все такое прочее.

Первые чайники,как и чай, в 17 веке к нам  пришли из Китая. Вслед за кийскими европейские мастера состязаясь друг с другом в фантазии, выпускали чайники самых различных форм и видов: прямоугольные и квадратные, в форме домиков и зверушек, с драконьими головами вместо носиков.
Бывают спиртовые чайники - «булютки» со спиртовками для кипячения….