Мне кажется, что писатели беллетристики гораздо лучше
излагают основные управленческие принципы нежели многомудрые исследователи. Брюс Стерлинг. Зенитный угол. Мне
нравится.
….«Вот простые вещи, чтобы получить результат.
Принципы.
1. «Слушай»-
вот первый принцип. Важнее слушать своих
сотрудников, чем ими распоряжаться.
2. «Решай»-
вот второй принцип. Когда надо принять решение, делай это. Верное, неверное,
потом разберешься.
3. «Верь».
Третий принцип. Никогда не пытайся построишь штуку, в которую не веришь. Потому
что иначе, когда тебе урежут бюджет – а его тебе урежут, - ты не сможешь с
честными глазами послать ублюдков ко
всем чертям.
Вот три правила. Надо работать быстро, тихо и
вовремя.
1. Когда
я говорю « быстро», это значит в тесном кругу. Маленькая компания, лучшие спецы
и никого больше.
2. Когда
я говорю «тихо», это значит - без
болтовни. Никогда не хвастайся тем, что делаешь. Никогда. Делай свое дело и не
требуй признания.
3. Надо
все делать вовремя. Надо знать, когда браться за работу. И знать, когда
уходить. Самое трудное – правильно рассчитать время»…..
Кто те ублюдки?
ОтветитьУдалитьВ контексте цитаты герой называл ублюдками спецслужбы.
УдалитьПотом разберешься,что все было зря(((
ОтветитьУдалитьЕжели отнестись серьезно к тому опыту, который получаешь, то вдруг осознаешь,что он был для чего-то. Главное, хотя бы иногда делать усилие, думать и прислушиваться к себе. У меня были опыты, в том числе заканчивающиеся казалось бы неудачей- если смотреть со стороны и чужими глазами. А ежели смотреть с позиции самого себя и того, что тебе реально полезно, интересно и нужно, то типа на первый взгляд "неудачи" выглядят совсем по-другому.
УдалитьТеперь остановлюсь, поскольку во мне просыпается коуч, которому страсть как хочется поработать с гремлинами, то есть теми ограничениями,которые мешают человеку двигаться вперед.