Чтобы обнаружить «Мертвого пня», нужно
спросить: Есть ли проблемы? Он ответит: «Никаких проблем, все прекрасно».
Устройте дополнительную проверку, поручите человеку бессмысленную работу. Если
ответит: «Будет сделано», то вы его разоблачили:)
Ни один сотрудник
не сможет расти и развиваться под руководством мертвого пня. Он сам не будет, и
другим не даст. Мертвым пнем может стать каждый. Причина – пофигизм, который
как болезнь, захватывающая вас в плен.
Этот комментарий был удален администратором блога.
ОтветитьУдалитьОльга : Вы описали идеального сотрудника по мнению некоторых в отдельных компаниях:)
ОтветитьУдалитьНаталия Тесакова: особенно опасны такие люди в компаниях, чья риторика связана с новыми услугами и инновациями. в смысле опасны для тех,кто платит за весь банкет, а именно инвесторов, но они об этом узнают,когда уже лес превратился в просеку.
Ольга : Просеки - это неплохо, дорогу построить можно:) А у нас дорог не хватает:)
Наталия Тесакова Вот и нашли смысл. Если есть минус, то плюс обязательно отыщется:))
Петр: Охххххххх, как же это актуально
Эхе-хе-хе. Есть анонимный комментатор, который на некоторые посты реагирует, я бы сказала, остервенело:)) Я удаляю его комменты, дабы не оскорблять общественное сознание неадекватной злобой. Спокойно, дорогой товарищ. Не берите близко к сердцу. Вы самый красивый и умный!Или самая красивая и умная! А я просто пишу то,что мне кажется интересным и любопытным.
ОтветитьУдалитьПочему вдруг про мертвых пней?
ОтветитьУдалитьВ рейтинге моих постов доминируют темы, связанные с конфликтами. Я сама для себя готовлю презу по управлению конфликтами. Сделаю. расскажу свои сотрудникам, а если захотят, то и другим менеджерам компании.
ОтветитьУдалитьНеужто конфликтами можно управлять?
ОтветитьУдалитьПока не уверена. Тема сложная, нужно идти шаг за шагом. Сначала осведомленность, ПОЧЕМУ возникают. И иерархия конфликтов. Здесь у меня есть понимание. Затем гипотезы по поводу того,ЧТО, КАК и главное РАДИ ЧЕГО...
ОтветитьУдалитьА Вам зачем?
ОтветитьУдалитьЛюбознательная я + менеджер+ коуч
ОтветитьУдалить