Вчерашний пост про мотивацию в виде мыться туалетов привел к тому, что мне в личную почту прислали кучу разных историй. Я их потихонечку читаю и затем говорю, что думаю. Жаль только, что некоторые истории публиковать, увы, не стану, поскольку они попахивают сведением счетов. Ежели кто-то хочет критиковать конкретную компанию и конкретных персон, наберитесь мужества и сделайте это сами, а не моими руками. Я ж не трибун, и не блоггер - тысячник, а всего лишь несколькосотник:))
Итак, а я вот про американских ученых и их подопытных.
Американские ученые (опять они) проанализировали данные 608 сотрудников офисов (так называемых "белых воротничков") до введения гибкого рабочего графика и после. Сотрудники и менеджеры получили возможность уходить с рабочего места, когда порученная им работа будет завершена, а также выполнять работу вне офиса в любое время.
Гибкость рабочего графика повысила у сотрудников чувство ответственности и улучшила баланс работа/семья, который, в свою очередь, повлиял на улучшение качества сна, уровня энергии, самооценки, с которыми у сотрудников были проблемы из-за эмоционального истощения и психологического стресса. Все это в совокупности положительно влияет на производительность.
Исследование показывает, что переход от количественных показателей — времени, проведенного в офисе, к качественным показателям труда, то есть к фактическим результатам, а также создает рабочую среду, которая позволяет сбалансировать жизнь людей, чем способствует здоровому образу жизни и проявлению творчества в работе.
У некоторых удаленная работа вызывает состояние тревоги , опасения не выполнить свою работу в срок, попасть в немилость к начальству.
ОтветитьУдалитьГибкий график предполагает наличие ума и самоорганизованности.
ОтветитьУдалитьКлассное рабочее место. Концепт, однако.
ОтветитьУдалитьЗаодно компания и кредит даст на жилье размером 7 кв. метров, оборудованное чудо-столиком:))
ОтветитьУдалить