Ментальные тренды и Ключевые навыки управленцев.

Я отслеживаю данные опросов и исследований по рынкам, стилям жизни и управления, вошло в привычку  фиксировать  зацепившие лично меня выводы социологов. Вот моя субъективная выжимка по прошедшему году.

Ключевые навыки руководителя – американская и японская традиция

• Внутренняя потребность самореализации в профессии
• Открытость
• Самодисциплина и врожденная  самомотивация на достижение
• Ориентация на людей и  результат, умение формулировать цели
•  Умение брать на себя ответственность и  отвечать за неудачи
•  Умение формулировать короткие, мотивирующие тексты

 Японскую традицию наблюдала собственноглазно в крупнейший корпорациях типа Асахи биру, когда стажировалась в Японии после окончания курса по стратегическому маркетингу в бизнес-школе МГУ.

                                                  

 А что у нас в среднестатисстическом исполнении?

Высокая «атомизация» сознания  и, как  следствие

•  Закрытость
•  Коллеги  как угроза 
•  Слабая  настроенность на сотрудничество

Средняя производительность труда среднего россиянина ниже, чем среднестатистического европейского или американского. Почему?

• Традиция короткого  горизонта планирования, планирование, больше похожее   на Мечтание
• Низкий уровень мотивации. Не очень много нужно. Достигая определенного  уровня дохода, человек успокаивается
• Мало специалистов с успешным опытом работы. Поэтому слабая конкуренция.
• Традиция  неуважения правил и законов,  воспринимаемых  большинством исключительно как ограничение и контроль, а не как эффективное средство поддержания совместной работы в заданных обстоятельствах,  затрудняет   внедрение бизнес-правил

Почувствуйте разницу:  «что-то сделать» или «чего-то добиться». В США говорят «Надо добиться….». В России говорят: «Надо что-то сделать».

Российские традиции управления:

• На переднем плане ожидание от подчиненных правильных ответов, а не постановка правильных вопросов.
• В результате время тратится  на обсуждении вопроса вместо того, чтобы приступить к решению проблемы, или  тратится на поиск виноватых в отсутствии результата 
• Желание делегировать мыслительный процесс, а заодно и ответственность,  кому-то другому.