В чем отличие мужского и женского стиля руководства?
Мир изменился, во многих отраслях жесткое иерархическое управление оказывается менее эффективным по сравнению с управлением, построенным на влиянии, убеждении и мотивации.В отличие от мужчин-руководителей, которые пытаются любую структуру выстроить в виде вертикальной властной пирамиды, женщины предпочитают более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности.
Иными словами, в терминах социологии женщины управляют при помощи инструментов влияния, основанных на горизонтальных связях (убеждение и мотивация), а мужчины — на основе инструментов власти (принуждение и иерархия). Именно поэтому мальчики постоянно соревнуются, а девочки договариваются, пытаются решить задачу, мотивируя исполнителей на личностном уровне.
Слабость женского типа управления является естественным продолжением сильной стороны. Управление, построенное на основе влияния, может привести к некоторой анархии. Женщины-руководители часто не могут эффективно выстроить отношения с мужчинами-подчиненными.
Поясню. Многие мужчины, привыкшие к иерархическим отношениям власти «начальник — подчиненный», считают проявлением слабости попытку руководителя-женщины управлять в системе партнерского взаимодействия. Что касается управления женщинами, привыкшими к мужскому стилю начальствования, то появление женщины-руководителя часто влечет за собою расцвет интриг и подсиживания.
По моему мнению, женщина не способна качественно управлять в иерархической системе, она будет делать это хуже мужчины-руководителя. Но условия бизнеса в наши дни меняются все чаще и чаще, компании вынуждены делать организационные структуры все более адаптивными и руководить сотрудниками приходится с помощью не властных, а мотивационных инструментов, поэтому будет расти востребованность женщин-руководителей.
Хотелось бы получить ответ вот на какой вопрос: Зачем дамочки рвутся в командиры?
ОтветитьУдалитьНе знаю. В армии не служила:))
ОтветитьУдалитьВ директора попадают по разным причинам: оказываются толковее иных претендентов по результатам конкурса, муж дарит бизнес....
Одна моя знакомая стала директором компании в 24 года в результате несчастного случая с мужчинами семейства, кому - то нужно было взять на себя ответственность - и справилась.
Если представить, что ты директор и у тебя два кандидата на должность начальника отдела -мужчина и женщина. Кого выберешь?
ОтветитьУдалитьЛично я выбираю исходя из целей, опыта и человеческих качеств.
ОтветитьУдалитьЗадача любого руководителя - объединять людей для достижения конкретных целей, планировать и координировать их действия и осуществлять контроль над исполнением.
Для этого только профессиональных качеств недостаточно. Нужен авторитет среди подчиненных. Авторитет ,если не брать крайние его формы, которые держатся на на страхе и силе, складывается из многих составляющих, например, умении брать на себя ответственность и принимать решения, быть справедливым арбитром в межличностных спорах, умение видеть чуть дальше и ставить реальные задачи.. Наверное , этот список можно продолжить.