Из арбуза ясень не вырастет

Во время последнего ИТ-форума владельцы региональных компаний «единодушно отметили, что поиск менеджеров среднего и высшего зве­на — процесс сложный, длительный и затратный. Но ведь у компаний есть собственные внутренние резервы. Что мешает расти своим управленцам, ­занимая все более высокие позиции в служебной иерархии? Преимущества такой модели ­неоспоримы. Деловые качества кандидата руководству известны, человек хорошо знает все тон­кости бизнеса предприятия, поэтому ему не потребуется много времени, чтобы освоиться в новой должности. Однако у такого подхода, как говорят эксперты, есть отрицательные стороны. Это так называемый принцип Питера, который гласит, что в иерархической системе любой работник поднимается до уров­ня своей некомпетентности. По мнению некоторых анали­тиков, этот принцип следует воспринимать как шутку, хотя сам Лоуренс Питер изложил и обосновал его в своей книге без какого-либо намека на юмор, как вполне серьезную теорию. Как бы там ни было, при появлении вакансии руководство выбирает кандидата из числа тех сотрудников, к которым нет претензий на их тепере­шней должности. Повышение связано с изменением характе­ра исполняемых обязанностей. Если сотрудник сумеет справиться с новой должностью, он становится кандидатом на дальнейшее повышение. Но рано или поздно он оказывается на посту, с которым уже не сможет справиться. С этого момента сотрудник перестает быть кандидатом на повышение, и его продвижение прекращается. ­Поэтому, как подчеркивают эксперты, ­выращивать кадры внутри компаний можно, но в разумных пределах». Так написано в статье http://www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=62677

Выращивание и воспитание-дело хорошее. Но при одном условии: те, кто собирается выращивать, сами должны обладать квалификацией по выявлению персонажей на вырост и отдавать себе отчет в том, что из тыковки ясень не вырастет. В менеджменте – так же, как и в музыке. Есть способности, есть предрасположенность, есть то, из чего можно выращивать, -будет толк. Если скрытыми талантами бог и родители не наградили, стало быть, измучит и инструмент, и преподавателей, а в конечном случае – и слушателей.