Парадокс Икара

Любая теория и
стратегия-ложь, это всего лишь слова на бумаге. Но главное – это не
правдивость, а полезность, особенно для практикующих менеджеров. Вычитала у
других, но сформулировала своими словами
то, что кажется полезным лично мне.
Парадокс Икара заключается в том, что та же самая
последовательность, которая способствует успеху, может привести к неудаче.
Выбор правильной конфигурации – постоянный процесс установления и временного удержания
хрупкого равновесия.
Если сравнивать компанию с аппаратно-программными
комплексами, то аппаратные устройства -это
стратегия, структура, системы, бизнес-процессы. А программное
обеспечение - это поведение людей и их умонастроения.
Рулевой управляет все время. Штурман может отклониться
от курса, только если этого требуют обстоятельства.
Капитан может изменить курс, но делает это крайне редко, поскольку такое
решение потребует изменения всех организационных ценностей. Первооткрыватель
может открыть новую землю только один раз в жизни.